
| 分野 | マテリアリティ | 関連する主なSDGs | 行動計画・目標 |
|---|---|---|---|
| E(環境) | 環境負荷の低減 | ![]() |
エネルギー消費量、GHG排出量、水消費量の抑制 |
| 外部認証の取得 | ![]() |
・GRESB リアルエステイト評価への参加およびGreen Starの継続取得 ・環境に関する外部認証の取得割合向上を図る |
|
| S(社会) | 従業員の働きがい、健康と快適性 | ![]() |
・働きやすい環境の維持・向上を目指す ・新たな福利厚生制度の導入 ・心身の健康、ワークライフバランスの実現 |
| 従業員の能力開発 | ![]() |
・自己啓発支援(リスキリング等) ・研修による人材力の強化 ・業務に必要な知識/力量の保持、資格取得の推奨 |
|
| テナント満足度向上 | ![]() |
・第三者機関によるテナント満足度調査の実施 ・テナント満足度向上に向けたリニューアル工事や施策の検討及び実施 |
|
| 地域コミュニティ・地域行政への貢献 | ![]() |
・地域活性化や防災対策への貢献 ・地域コミュニティとの連携強化 ・地域活動支援の一環として、催事等イベントの実施 |
|
| ステークホルダーエンゲージメント | ![]() |
・投資家IRの実施 ・PM会社アンケートの実施 |
|
| G(ガバナンス) | コンプライアンスの徹底 | ![]() |
・内部管理体制/リスク管理体制の強化によるコンプライアンス意識の向上を 通じた法令遵守、リスク管理の徹底 ・内部監査を通じた内部統制プロセスの実効性確保 |
| 適時適切な情報開示 | ![]() |
・充実したESG情報開示 | |
| コーポレートガバナンスの充実 | ![]() |
・投資委員会やコンプライアンス委員会等に社外の外部専門家 (不動産鑑定士、弁護士等)を委員として構成する。 ・投資家との対話を通じた信頼関係の構築 |
| 分野 | マテリアリティ | 関連する主なSDGs | 実績 | |||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E(環境) | 環境負荷の低減 | ![]() |
【MPR】 ・2024年度の各種実績 2019年度原単位の実績対比、エネルギー消費量は▲13.2%、GHG排出量は▲25.6%、水消費量は▲21.4%。
2023年度以前の実績値は下記リンクをご参照ください。
https://www.marubeni-asset.com/sustainability/initiatives.html |
|||||||||||||||||||||
| 外部認証の取得 | ![]() |
【MPR】 GRESB
2025年GRESBリアルエステイト評価において、総合スコアのグローバル順位により5段階で格付されるGRESBレーティングで4スターを取得。また、ESG推進のための方針や組織体制などを評価する「マネジメント・コンポーネント」と保有物件での環境パフォーマンスやテナントとの取組等を評価する「パフォーマンス・コンポーネント」の双方において優れた参加者であることを示す「Green Star」の評価を参加当初(2020年度)より6年連続で獲得。 |
||||||||||||||||||||||
|
【MPR・私募ファンド】 2025年度外部認証取得物件数
【MPR】 環境認証取得カバー率(私募REIT実績)
※1 2024年3月末時点保有82物件前提での数値です。
※2 2025年3月末時点保有85物件前提での数値です。 ※3 2026年3月末時点保有89物件前提での数値です。 |
||||||||||||||||||||||||
| S(社会) | 従業員の働きがい、健康と快適性 | ![]() |
【全体】 ・従業員満足度調査に基づく環境改善 ・柔軟な働き方の提供継続(在宅、サテライトオフィス) ・健康診断メニューの拡充 ・ストレスチェック及びアフターフォローによるメンタルサポート ・確定拠出年金制度の導入 ・シェアリング休養室の法人会員登録 ・新築オフィスへ事務所移転 |
|||||||||||||||||||||
| 従業員の能力開発 | ![]() |
【全体】 ・多様な研修メニューの提供 ・資格取得制度の継続による取得推進 ・全社集合研修による社員相互理解とコミュニケーションの深化 |
||||||||||||||||||||||
| テナント満足度向上 | ![]() |
【MPR】 ・昨年より継続してテナント満足度調査を実施 ・満足度調査結果を適宜AM・PM担当者と共有し、テナント満足度向上に向 けた施策を検討 ・顧客満足度向上への取り組みを実施(天王洲ファーストタワー共用部リニ ューアル、コスモパークビル共用部及びエントランスリニューアル、ラソ ラ札幌セキュリティ対策工事実施) |
||||||||||||||||||||||
| 地域コミュニティ・地域行政への貢献 | ![]() |
【MPR】 ・地域活性化のためのイベント実施及びイベント場所の提供(MMGCT各種 イベント、ラソラ札幌シーズンイベント(GW、夏休み、年末年始、他)、 ラソラ札幌・スーク海浜幕張SDGsイベント) |
||||||||||||||||||||||
| ステークホルダーエンゲージメント | ![]() |
【MPR】 ・投資口の投資家に対してIR活動を実施し、運用の状況等を説明 ・業務委託中のPM会社に対してアンケートを実施し、サステナビリティ関連 の取り組み状況について調査 |
||||||||||||||||||||||
| G(ガバナンス) | コンプライアンスの徹底 | ![]() |
【全体】 ・契約社員を含む全従業員向けコンプライアンス研修の開催 (反社チェック・マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策について・ 行政処分事例・インサイダー取引規制等) ・内部監査指摘事項の改善対応実施 ・内部監査部を新設し、内部監査体制を強化 |
|||||||||||||||||||||
| 適時適切な情報開示 | ![]() |
【全体】 ・PRI署名機関となる。2027年度よりPRIにレポーティングを開始予定。 |
||||||||||||||||||||||
| コーポレートガバナンスの充実 | ![]() |
【MAM】 ・投資委員会、コンプライアンス委員会は外部の弁護士・不動産鑑定士等の専 門家を含み構成されている。 【MAM・MPR・私募ファンド】 ・IR活動等通じて信頼関係を構築している。 |
